導(dǎo)語
9月14日-16日，“2022CIM共混智造”行業(yè)峰會在蘇州拉開帷幕。700余位來自共混改性、母粒、助劑及降解改性領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士和專家出席，宏工科技攜塑料配料系統(tǒng)一站式解決方案受邀參加并展出。
宏工橡塑行業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孫博偉接受采訪，并圍繞“不確定時(shí)代，宏工在橡塑行業(yè)的發(fā)展與機(jī)遇”和“智能制造”等主題進(jìn)行了深入解答，本文節(jié)選部分內(nèi)容供大家探討。
2022CIM共混智造大合影
問
宏工科技在橡塑共混領(lǐng)域有哪些亮點(diǎn)？可以介紹一下主推業(yè)務(wù)及主推產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢嗎？
宏工的定位是物料處理系統(tǒng)綜合服務(wù)商，在橡塑共混領(lǐng)域的主要為客戶提供輸送配混系統(tǒng)一站式解決方案，多年來技術(shù)實(shí)力的積淀與行業(yè)案例的積累，我們根據(jù)高混機(jī)、失重秤和密煉機(jī)等不同的橡塑生產(chǎn)核心設(shè)備，形成標(biāo)準(zhǔn)化工藝，然后再根據(jù)客戶的具體需求定制化設(shè)計(jì)，切實(shí)解決客戶面臨的問題。
宏工橡塑行業(yè)解決方案示意
硬件方面，我們?yōu)榭蛻籼峁┓€(wěn)定、可靠、高精度的系統(tǒng)產(chǎn)線，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量的一致性；軟件方面，我們提供的智能控制系統(tǒng)，能通過“智能制造云”建設(shè)，將生產(chǎn)控制、監(jiān)測、管理系統(tǒng)集成，從而實(shí)現(xiàn)開放化、平臺化、智能化的制造運(yùn)營一體化生產(chǎn)。
問
共混智造提出：“共混行業(yè)進(jìn)入不確定時(shí)代，每家企業(yè)都在謀求能夠抵抗住各種不確定的手段和方式。” 宏工是否有受到這樣不確定性的影響？
不確定時(shí)代，包含疫情、國際形勢、產(chǎn)業(yè)升級等多方面影響因素。橡塑共混行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，對宏工來說，我們能觀察到的一是國際環(huán)境暗流涌動(dòng)，很多客戶的出口業(yè)務(wù)受到了很大一部分的影響。國內(nèi)的情況還是相對穩(wěn)定的，行業(yè)正處在一個(gè)穩(wěn)中求變的狀態(tài)，宏工在這個(gè)領(lǐng)域并未受到太大的影響。我認(rèn)為這得益于宏工多年來的技術(shù)積淀與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，更得益于我們一直以來對技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)的投入。
問
在智能制造成為大趨勢的今天，特別是身處“共混智造”這一活動(dòng)現(xiàn)場，能否談一下宏工在智能制造方面有怎樣的投入以及成果？
智能制造，說到底就是通過生產(chǎn)模式自動(dòng)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等措施來實(shí)現(xiàn)減少人員配置，增加生產(chǎn)效率及降低管理難度。我們未來制造業(yè)肯定是朝著“無人化、數(shù)字化、智能化”的方向發(fā)展，這也與宏工“讓物料處理更簡單”的使命不謀而合。
研究創(chuàng)新的共混智造，也是我們的發(fā)力方向。其一是設(shè)備和工藝的研發(fā)與創(chuàng)新，其二就是系統(tǒng)軟件的開發(fā)和運(yùn)用。特別是我們的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)，一直在發(fā)力“智能制造云”的建設(shè)，目前在電池材料行業(yè)、塑料行業(yè)都有實(shí)際成果運(yùn)用。
問
“智能制造云”對橡塑企業(yè)產(chǎn)生的作用在哪里?是否有一些成功的案例或經(jīng)驗(yàn)可以跟我們分享？
宏工的“智能制造云”平臺的建設(shè)涉及工業(yè)數(shù)控設(shè)備、PLC控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)以及客戶本身的經(jīng)營管理系統(tǒng)，通過“云技術(shù)”的系統(tǒng)集成與搭建，解決目前生產(chǎn)普遍可能會遇到的“信息孤島”、“系統(tǒng)煙囪”、數(shù)據(jù)采集流于表面無法指導(dǎo)生產(chǎn)等問題。
我們說智能制造是實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的途徑，而不是目的，它們是否能起到作用，取決于企業(yè)是否具備強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型升級的需求和決心。舉一個(gè)簡單的例子，企業(yè)采用了一套具備數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、能源跟蹤監(jiān)控、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等功能的系統(tǒng)，但這些數(shù)據(jù)沒有反饋用于改進(jìn)、提升生產(chǎn)效率，那么這種嘗試就是無效的。
宏工在做的正是提取客戶的需求，為客戶帶來更實(shí)際、可視化的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，提升客戶對工廠的全面管理，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。
